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    培训发展

    作者:时间:2016-07-23 08:47:57阅读:

     培训发展

     员工入职培训:

    由企业内部优秀管理者对新入职员工进行培训,内容包括企业历史、发展战略、管理理念和制度要求、业务流程和工作经验传授等,对于刚踏入社会的应届毕业生还安排专职导师进行入职辅导。通过培训,使新员工能够快速融入企业,提升工作能力,更快的达到职位的要求。

    专业技术培训:

    各部门依据培训计划要求对员工开展内部培训,包括:相关专业技术交流、专业技术讲座、标准规范研讨、专业软件应用培训、现场经验总结、工程质量分析等内容的内部培训。同时,公司也会选派各专业人员参加各类外部培训。包括标准、规范的宣贯培训、财税管理、资质资格培训等新技术、新知识的培训、研讨与交流等。

    管理培训:

    公司定期组织管理人员及技术骨干参加管理培训,拓展各级管理者的管理视野,提升理论知识和管理技巧,更好的推动企业战略发展。

    执业资格培训:

    公司积极鼓励专业技术人员参加各类注册职业资格的考试,通过注册资格考试的,与企业相关联的能够供企业使用的资质证书与企业签订使用协议,公司给予一定的补贴。

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